Un perfil de competencias se define como "una
lista de competencias, sub-competencias, conocimientos, habilidades, actitudes,
capacidades, rasgos de personalidad y otras características que son esenciales
para desempeñar un trabajo o una ocupación". Cada uno de estos elementos
debe ser descrito en términos de contenidos y nivel.
De acuerdo con el Integrative Profiling System
[Sistema Integrado de Per(Roe, 2001), deben seguirse los siguientes pasos
para llevar a cabo un perfil de competencias en cualquier ocupación:
1. Análisis ocupacional o de trabajo:
Recoger información de los roles, funciones y tareas que deben realizarse en un
trabajo u ocupación particular .
2. Análisis de competencias: Establecer las
competencias requeridas, junto con las formas asociadas de conocimientos,
habilidades y actitudes, así como las disposiciones subyacentes, es decir,
capacidades, rasgos de personalidad y otras características.
3. Modelizar las competencias: Bosquejar un
modelo mostrando las relaciones entre las competencias particulares y los
conocimientos, habilidades y actitudes relevantes, así como las disposiciones
(por ejemplo, de forma estadística tal como el modelo de regresión).
4. Contrastar el modelo de competencias:
Evaluar la validez del modelo y establecer los parámetros de las variables que
contribuyen o que predicen las competencias.
URL: https://masterpous.files.wordpress.com/
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